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了解客户企业法人治理机制运作现状，发现存在的问题，分析原因，提出初步解决思路
法人治理制度设计包括公司章程修订，董事会议事规则制定，总经理工作规则制定等内容
公司治理权责划分是公司治理机制规范运行的基础，将公司治理权责在股东会、党委会、董事会、经理层之间合理划分，做到权责分明，运作高效
设计法人治理流程，明确公司治理各重大事项的办事程序，提高法人治理决策的规范性，提高决策效率
理信咨询项目团队辅导客户企业实施法人治理相关制度、流程，帮助客户企业规范公司治理机制，提高决策效率
Help customers establish a standardized and efficient corporate governance mechanism, improve the quality of decision-making, prevent and control major risks, and ensure the healthy development of the company.
