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企业要有良好的文化，而良好文化的发展过程也是激励员工、提高员工境界的过程，更是文明美德素养积累和提高的过程。
企业文化的初期体现就是创始人的理念，长期来讲就是公司的工作方式、人文环境等惯性的延续，是一种默认的约定俗成，有种只可意会不可言传的味道，无论如何变化都始终体现着创始人的思维方式、处事方式和管理理念，因此每个企业的文化都是独特的。
企业文化在无形中影响着企业的各项工作的开展和结果的取得，既影响着每一个新加入的新员工，也不断浸润着原有的老员工。随着不能适应企业文化成员的离职，企业文化一次次地冲击着所有成员，会更加加深已有成员的同质化程度。企业文化渗透到每一次企业的选择与决定中，像企业共同体的血液，不经意间地影响着企业发展的走势和未来的前途。企业文化的质量就像血液的质量一样决定着整个共同体的生命力和持久性。
一个优秀的企业文化需具备两点基因：开放和尊重。封闭的文化会落后于时代的步伐，唯有开放性才能保证永久的青春和活力。岁月会留痕，但只要有一颗年轻的心，则活力不减。企业的创始人或管理层要有尊重人才的意识，尊重无需刻意营造，发自内心的理解和尊重才是最难能可贵的礼物。为什么说海底捞的文化那么多的竞争对手一直模仿却鲜有超越者，就是因为张勇发自内心地尊重和理解员工，让每一个加入的人员充满着主人翁的热情，让员工相信舞台有多大理想就有多大，给予了每一位成员改变命运的机会。良好的企业文化，为海底捞在业界赢得了满意的口碑。
企业文化是企业的根基，是企业的灵魂，是企业发展和延续的血脉。打造和谐企业，建设温馨家园，构建令职工自豪的公司文化，引导中上层管理始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，永不自满、永不停滞，以思想不断解放推动企业事业持续发展。
