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战略目标的内容：战略目标是企业使命和功能的具体化，一方面有关企业生存的各个部门都需要有目标；另一方面，目标还取决于个别企业的不同战略。因此，企业的战略目标是多元化的，既包括经济目标，又包括非经济目标；既包括定性目标，又包括定量目标。尽管如此，各个企业需要制定目标的领域却是相同的，所有企业的生存都取决于同样的一些因素。
企业的战略目标一般包括以下内容：
1. 市场：用市场占有率、销售额或销售量来表示。
2.盈利能力：用利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示。
3. 产品:用产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期来表示。
4. 生产率:用投入产出比率或单位产品成本来表示。
5. 生产:用工作面积、固定费用或生产量来表示。
6. 资金:用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期来表示。
7. 人力资源:用缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数来表示。
8. 研究与开发:用花费的货币量或完成的项目来表示。
9. 社会责任:用活动的类型、服务天数或财政资助来表示。
一个企业并不一定在以上所有领域都规定目标，并且战略目标也并不局限于以上九个方面。
