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企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。这是一个自上而下的整体性规划过程，包含且不限于竞争战略、营销战略、人才开发战略等。这些分类基本属性均相同，都是对企业的谋略，是根据企业自身发展情况所制定的整体性、长期性、基本性问题的谋划。因此做好企业战略规划以及战略管理的精准化，是每个企业必不可少的基础功课。
企业发展是螺旋式上升的过程，也是分阶段的。不同阶段对应不同的需求结构、产业结构、技术体系和关联方式，发展方式应与时俱进。从广义来说，企业战略是企业的发展目标，企业的政策及策略。从狭义上来讲，企业战略是企业为了实现其目标及意图制定和实行的一系列基本方法和具体规划。归根结底，企业战略是企业生存和发展之道。
1、战略规划能够为企业规划明确发展目标。清晰、可达到的目标能够增强企业全体员工信心，鼓舞企业全体员工斗志，激发企业全体员工热情。
2、战略规划能够使企业各部门协调一致。战略规划不仅告诉企业具体的业务发展计划，更重要的是，通过制定和实施战略，企业所有员工还得以深刻理解了企业作为一个整体，各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的战略来进行，所有员工的工作，都必须为实现运作战略目标而服务。
3、战略规划能够帮助企业更好地组合资源。由于战略规划明确了企业一定时期内的发展方向，理清了企业的业务结构，设定了企业较长时期内应该达到的目标，从而有利于企业根据运作战略需要，前瞻性地组织和配置企业有限的资源，使资源用到最需要和最恰当的地方，最终使同样多的资源发挥出更大的作用，对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。
4、战略规划能够帮助企业更加有效地规避经营风险。完整的战略对企业现今和未来企业发展中存在的经营管理风险做出了预见，并对企业应该如何防范风险提出了预案，企业因此而可以实施自己的风险管理和危机管理，在业务上、公共关系上、资本运营上和经济形势上均可以早做准备，化被动为主动，提醒企业对各种可能的危机给予充分重视。
5、战略规划能够使企业更好地赢得市场竞争。战略规划还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于战略的整体性和前瞻性，更由于战略的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势，在战略计划中又制定出了针对对手的竞争战略性措施，从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。
