EN
项目方案完成后，经集团公司审批，经理层任期制契约化管理正式实施，经理层有了更为明确的奋斗目标，积极性得到充分的调动，在受疫情影响特别大，各方经营条件不利的前提下，2021年公司新增合同额增加50%，各主要财务指标实现了30%以上的增长。
企业文化建设为公司的发展注入了精神力量，薪酬管理体系优化增加了薪酬的激励作用，提高了员工的满意度，绩效管理体系将员工和公司的整体业绩联系在一起，最终员工积极性的提高体现在了公司的业绩上。项目完成后，当年公司的营业收入比上一年度增加25%，利润增加20%，创公司成立后的最高水平，为公司实现长期战略目标奠定了良好的基础。后续，理信咨询和该公司继续合作，提升了该公司的整体管理水平，经营业绩亦实现大幅度提高，双方建立了战略合作伙伴关系。
